PENURUNAN AUTORITI

Penurunan Autoriti

Seseorang pengurus tidak boleh melakukan kesemua kerja dalam jabatannya. 
Pengurus dengan sendiri memerlukan pekerja bagi memudahkan urusan kerja. Pengurus akan memilih kerja atau tugasan yang sesuai untuk diserahkan kepada para pekerjanya. Setiap pekerja mempunyai tanggungjawab tersendiri dalam melaksanakan tugasnya. 
      Dalam aspek pembahagian dan pemberian tugas atau kerja, seseorang pengurus mesti memberikan autoriti dan had kuasa bagi membolehkan pekerjanya menjalankan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan kepada pekerjanya perlulah wajar dengan autoriti kerja. Sekiranya kuasa yang diberikan kurang  wajar dengan autoriti kerja, sudah tentu pekerja tersebut akan menghadapi masalah dalam menjalankan tugas. Kejayaan penurunan kuasa sama ada kepada pekerja bawahan atau kepada pengurus cawangan tetap sebahagian besarnya kepada kepercayaan pihak pengurusan terhadap orang bawahan mereka.
      Amalan penyerahan kuasa terhadap orang bawahan sama ada pegawai atau pembantunya dalam kepimpinan seseorang pemimpin adalah antara faktor pengukuhan kemahiran kemanusiaan. Ketua atau pemimpin yang juga manusia mempunyai keupayaan yang terhad. Sudah tentu mereka tidak mampu untuk memikul segala-galanya tanpa menyerahkan setengah urusan pentadbiran kepada  gabenornya untuk diselesaikan. Pada ketika itu, gabenor bertindak selaku wakil kepada pemimpin. Selanjutnya, amalan penyerahan kuasa ini secara tidak langsung akan melahirkan rasa yakin gabenor terhadap keupayaan diri dan kepercayaan ketua terhadapnya. Hal ini akan lebih, mendorong seseorang (yang diberikan tanggungjawab) menjalankan tugas dengan penuh amanah, dedikasi dan tekun.